Elections Capgemini – Les temps ont changé, on vote CFE-CGC
La CFE-CGC demande la révision des accords – notamment, « Formation » et « GPEC* ».
Nouveau : mon asso et ASC @maguiz.
Bulletin d’information CFE-CGC Capgemini – Juillet 2019 – Capgemini lance une OPA “amicale” sur Altran
OPA Altran : mais que se passe t-il réellement quand Capgemini rachète une société ?
Bulletin d’information CFE-CGC Capgemini – Juin 2019 – Spécial 147
Le 147 : les premiers retours de ceux qui y travaillent
Bulletin d’information CFE-CGC Capgemini – Mai 2019 – Rattrapage salarial
La Préoccupation de la CFE-CGC dans le cadre de la NAO 2018 : Renforcer le pouvoir d’achat de chaque salarié et mettre en place une plus juste répartition des résultats entre
les entités de l’U.E.S
Bulletin d’information CFE-CGC Capgemini – Lille- Avril 2019 – Retours CED, ça coince toujours, vos élus CFE-CGC sont mobilisés à vos côtés.
Retours CED, ça coince toujours, vos élus CFE-CGC sont mobilisés à vos côtés. Attention, vous pouvez perdre des jours de congés. NAO : La négociation annuelle obligatoire, une reculade ? Accord HANDICAP : La CFE-CGC a signé pour 5 ans …
Bulletin d’information CFE-CGC Capgemini – Issy – Avril 2019 – Le 147 – En route vers un déménagement qui s’annonce chaotique.
Le 147 En route vers un déménagement qui s’annonce chaotique. Rien n’est vraiment prêt.
Bulletin d’information CFE-CGC Capgemini – Mars 2019 – CAPGEMINI : 5 000 SALARIES AU BORD DU BURN-OUT !
Trop de nos collègues sont en état de souffrance professionnelle. Aucun métier n’est épargné.
Bulletin d’information CFE-CGC Capgemini – Février 2019 : Notre ADN : la santé de nos collègues
La CFE-CGC a engagé dès 2017 une profonde réflexion sur la santé au travail
Bulletin d’information – La défense des intérêts de l’Encadrement et des Cadres : notre première préoccupation – Janvier 2019
Vous avez été nombreux à nous suivre et à nous écrire tout au long de l’année 2018 et nous vous remercions de votre confiance
BAROMETRE DU STRESS – Résultats de l’enquête au sein de Capgemini
Stress : le problème majeur. Ce que nous avons constaté : de trop nombreux collègues nous ont remonté leur mal être. La direction nous a opposé un déni et a refusé de nous écouter. Ce que nous avons alors décidé : observer et faire savoir ce que vivent et ressentent les salariés afin de démontrer à la Direction que son déni de la souffrance des salariés est un mauvais calcul.